2005年全球职场刮起一股裁员飓风:一月,甲骨文、西门子分别宣布裁员5000、1350人;三月,先锋宣布裁员2000人;五月,IBM 裁员1300人,UT斯达康宣布裁员1400人其中包括800名中国雇员,奥林巴斯宣布与中国两家工厂4000名员工解除劳动合同;六月,通用汽车全球裁员25000人。“人在职场身不由己”,在个人职业生涯中,裁员将会越来越常见,也许在你毫不知情的时候,你已经被列入公司的裁员名单了。
裁员又分为机构裁员,优化裁员和经济裁员三类。没有及时学习新的知识和技能的员工、不在公司业务重心部门的员工、重叠部门的员工、业绩一般或者人际关系不好的员工都是裁员计划中的高危人群。即使没有上述个人原因,如果发生经济不景气,公司为节约成本往往也会计划裁员,即使中高级管理人员也无法幸免。
独之秀职业顾问指出,应对裁员风险,科学职业生涯规划是关键。
职业定位讲究“人——职匹配”,职业人只有做他适合的工作的时候,其能力、主动性、创造性才会得到最大而且是源源不断地发挥,工作的效果和成绩也会达到最佳,即:合适的人做合适的事。
职业生涯规划就是根据个人的职业方向、工作经验、所受教育/培训情况结合不同行业现状及发展趋势,设定个人职业发展规划,使得个人在匹配的领域和职位中,发挥性格和天赋优势,实现个人职业生涯的良性发展。职业测评是科学职业规划中的重要环节:职业兴趣测评对于明确职业兴趣、协助职业选择、拓展职业范围都具有重要作用。能力倾向测评不仅可以预测成功,而且在预测失败方面会有更大的效果,即它可以有效地预测要避免从事的职业。价值观测评会有助于职业决策和提高工作满意度。性格测评有助于了解自己的行为方式,为职业决策和行动提供可靠依据。科学的职业规划,应包括阶段性职业规划设计和实现职业理想的长期规划,以及相应的实施步骤。职业规划的拟定,需要对个人、对职业有一个深入、有效的把握,还需要借助经验丰富的职业顾问的帮助。
裁员并不可怕,怕的是毫无准备的情况下遭遇裁员。通过科学的职业规划,完全可以规避裁员带来的职业危机。
首先,职业生涯规划涵盖个人职业发展的一系列阶段性职业目标,通过比照目标要求职业人能迅速发现个人职业能力缺憾和弱点,加上必要的职业培训完全可以变弱势为优势,有针对性地积累个人的职业竞争力。个人能力无法达到工作要求或无法跟上公司发展进度的员工往往是最早被裁的,但提前发现并弥补了自身职业能力不足的员工的裁员危机早就自然解除了。
其次,每项工作都有其缺点和优点,能胜任的工作未必对个人职业发展有利,职业瓶颈是切实存在的,职业规划能帮助职业人士迅速检索出上升阶段所需要的个人职业素质信息,变被动为主动。裁员意味着大的人事变动,变动必然带来空缺的工作岗位,如果个人恰巧通过前期的职业培训掌握了该岗位要求的职业能力,那么他不仅不会被裁掉而且很有可能借裁员之机被提拔到新的岗位。
再次,每个人往往同时拥有在不同种类职业中取得成功的潜力,职业也不是一定终生,职场复杂多变,个人的职业状况也在变。职业生涯规划未雨绸缪,有效帮助职业人士储备能量跳出穷途末路的夕阳行业或与缺乏个人价值上升空间的鸡肋职位,向更广阔的职业领域寻求自由发展。
“独之秀“职业顾问提醒在职人士,职业危机虽然会必然发生,但是作为一个合格的职业人士必须时刻保持应有的危机意识,随时做好重新谋职的准备。行业裁员信号发出后,从事的工作技术含量偏低,所在部门非公司核心业务相关部门,或者觉得个人业绩一般,与同事领导处的不好的职业人士要特别引起注意。据“独之秀”职场调查数据显示,从行业警报拉响,到个人任职公司开始裁员之间一般还存在相当长的时间空档。在职人士如果发现凭个人努力无法改变不利的职业状况时,就可以考虑被迫换岗的可能了。因为工作的更替一般需要花上至少半年或更长的时间,所以如果等到裁员结果出来以后才开始准备求职资料就为时已晚了。“独之秀”职业顾问指出,遭遇裁员危机的在职人士不妨抓紧时间空档,通过报纸、网站、猎头、亲朋好友等多种渠道获得招聘信息,并准备好简历等相应的求职资料,以备不时之需。
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独之秀职业顾问