一场看不见硝烟的战争正在上演，一场真实的职位争夺呈现荧屏。经过将近一年的精心筹备，中央电视台《绝对挑战》栏目组强档制作的2006年大型系列节目《绝对挑战—巅峰营销》5月21日18：30开始播出，每周一集。在3个月的时间里，观众将看到国内一场最大规模、最真实、最激烈的“职场真人秀”——10位营销高手争夺东风日产乘用车公司年薪百万的营销总监这一职位的全过程。
秉承《绝对挑战》一贯的宗旨和风格，《绝对挑战——巅峰营销》以优秀的制作团队，精良的制作水平和高端的专家团队支持，将“真实招聘的真实过程进行真实记录”，10名竞争者将面对一场空前激烈的职场搏杀。
以“对抗”和“任务”来设计职场黄金通道
跟以往《绝对挑战》节目中应征者“单兵作战”的方式不同，这次入围的10位选手在为期两个月的电视测评中，以团队作战、分组对抗的形式来完成任务。每次失败一方将有一人被淘汰，经过多次较量，只有3人能走进7月下旬的直播节目现场，接受企业方，专家和全国观众的最终评判，最终有一人能获得百万年薪的职位。
10个选手以个人获得职位为目标，照常理来说选手之间中间没有同盟关系，但评审规则和“任务”的规模决定了他们必须联合“敌人”，在短时间内完成内部资源整合，以团队的力量对抗另一团队。既是对手又是伙伴的团队竞争方式使10名选手间的关系变得扑朔迷离。就整个竞争过程和选手的表现来看，《绝对挑战—巅峰营销》提供给观众的不仅是精彩纷呈的过程本身，选手们多年职场经验，结合经典考核题目和极端环境，将使节目隐含出人意料、新鲜有效的职场秘笈。
成功与失败总是成双出现，有人可以成功晋级，走近目标，就有人因为失败提前离场。8轮任务的结果是7名选手被淘汰，观众可以看到每个高难的任务背后都有一个评审主题，触犯职场禁忌的选手，任有多好的教育背景和职业成就，也只能退出竞争，没有NG的机会。
10位营销高手具有不同的经历和性格
性格决定命运，气度影响格局。“百万年薪”的最终竞争者是来自不同行业、具有不同教育背景和人生经历、性格和习惯迥异的10个人，他们在近5000名报名者中首先突现的是硬件水准，而在终极竞争中，良好的教育背景和骄人的职业成就已经退而成为10名选手的“共性”，将“自己”与他人区别开来的是他们个性、行为习惯、思考方式上的差异。
这10名选手中，有带着8年军旅生活烙印的IT行业销售狂人，也有从无销售背景的金融领域的投资专家；有国际顶尖院校EMBA学位获得者，也有学士学位的汽车行业专才；有身家过亿的私企老板，也有从无创业经验的高级职业经理人；有学院派的管理人才，也有把《三个火枪手》当成管理学经典来看的“异类”分子；个性有谦和沉稳甚至过于冷静，也有张扬激情甚至有点儿盛气凌人；有睿智幽默甚至有点特立独行的，也有板眼分明甚至有点拘泥木讷的。
不管从背景还是个性的角度来说，他们都是职场中最具代表性的10种人。在他们的竞争过程中，观众将看到的是：个性和行为习惯的差异可能促成成功，也可能导致失败。什么样的境况下该彰显或者收敛个性、什么样的性格容易促成成功或招致失败，这些是职场永恒的话题。选手每次成败呈现给世人的，都是他们性格中的积极或者消极因素的表现结果，他们的竞争过程是对以上话题的再次解析。
节目提供给选手展示自我的空间、获得成功的机会，同时也树立起一面让每个职场中人检视自己行为和思想的镜子。
选手没有伪装作秀的时间
成家与立业是人生的两大问题，节目所展示的就是选手立业的一个过程，这个过程在相当程度上承载着他们的未来。因为这样的重要性和严肃性，节目容不得任何游戏和玩笑成分，这正是《绝对挑战》与国内任何一档“真人秀”节目的不同，真实性无可争议地占据主导地位。
在真实任务的巨大压力下，在时间精确到以“分钟”计算的激烈竞争中，选手没有伪装做秀的时间和空间，不管出于自觉还是不自觉，他们的表现无不带有性格和继往经历的烙印，是真正意义上的、甚至他们自己都从不曾发现的“自我”。而这些，不管是好是坏，都将成为他们日后生存于社会的珍贵体验。
在这场“都市幸存者”的挑战中，对他们未来职业生涯影响最大的并非结果，而是过程。赢得结果的未必能打开人生所有的门，先遭淘汰的未必会关闭人生所有的窗，谁是真正的“都市幸存者”恐怕现在下结论还为时尚早。
作为一档大型人力资源节目，《绝对挑战》经过近3年的实践，正在建立并完善一种全新的“电视”招聘模式—真实情景模拟测评，侯选人要在实战情景模拟环节里完成与实际工作岗位相关的实战难题。“真实情景模拟”突破了一般招聘“笔试＋面试”两段式套路的局限，对选手的综合素质能够做出更全面更深入的测评。经过长期实践，这种招聘方式得到了专家的肯定，很多选手对“任务”的解决之道已经成为专家授课时的经典案例。
