智忠和愚忠，孰是孰非？

跳槽、流动成了职场上的主旋律。大部分职业经理人则像老鼠一样，从这个洞钻到那个洞，没办法在一个企业扎下根来，然后一飞冲天。企业抱怨员工忠诚度丧失，没有诚信，员工觉得不应在一棵树上吊死，不跳槽难以实现个人发展。孰是孰非？笔者认为，应从经济变革的大背景下看待就业者的忠诚，对于员工或者从业者来说，忠诚于某一个固定的企业“生老病死”，是“愚忠”，只有忠诚于自己的事业，忠诚于自己的职业生涯规划，才是“智忠”，才是真正的忠诚。

　　当今的工作环境确实发生了变化，种种迹象都在表明：过去那种看起来像是婚姻的工作关系现在已经不复存在了，取而代之的更像是一种约会的关系，过去那种安全、长期的工作概念已变得难以想象。同时，新一代劳动者对待工作的态度也与以往有所不同。来自普华公司对全球各地1500名MBA的调查表明，在他们被问及挑选第一位雇主所考虑的因素时，排在前五位的因素分别是：工作的挑战性、公司重视工作与生活的平衡、福利有竞争力、工资有竞争力和财务有实力。由此可见，新一代劳动者也不再相信终身雇佣体制时的那种规矩，他们更愿意冒险、喜欢独立，他们更期望工作有流动性、管理上更为灵活。

　　加拿大人对公司的“忠诚”程度在传统上虽不能与日本人相提并论，但长期以来，雇员对公司保持“忠诚”仍被大多数加拿大人视为一种“美德”，同时也被认定为是提高企业竞争力的重要因素之一。但目前，加拿大人对公司的“忠诚”程度正在滑坡，其中特别是新一代人，绝大多数已“明确”表示，不愿再像其父辈那样，为一个公司“卖命”终生。一项民意调查显示，在30岁以下的新一代雇员中，认为应该“忠诚”于受雇企业的还不到10％。相反在他们的父辈这一代人中，由于大多拥有仅为一家公司工作的经历，故往往对年轻一代频频跳槽颇有微词，责备他们对自己的企业不够“忠诚”。那么，为何新一代加拿大人不能像他们的父辈那样，忠心耿耿地为一家公司服务一辈子呢？

　　研究青年人思想和行为的专家罗伯特·伯纳德分析说，对公司保持“忠诚”已成为被新一代加拿大人遗忘的价值观。他们比较“现实”，往往认为：我为公司干活，公司付我一份报酬，等价交换，如此而已。他们还目睹了他们的父辈或其他资深雇员被老板无情地解雇的事实，把社会看得比其父辈要冷酷、严峻得多。此外，他们在择业时考虑的往往集中在此公司是否有利于自己事业的发展，着眼点与二、三十年前相比大不一样了。

　　其实，人生最大的痛苦不是奋斗，而是抉择。选择的无序性、随意性影响我们科学、严谨、准确地定位自己。稳定当然没有错，而且它会随着岁月的增加而变得更加重要。但这并不是说你只能守株待兔，而是要抓住机遇，及早找到更适合你的事业的位置。在纷纭变幻的市场中，劳动者的配置如流动的活水，在自我追求和客观需求的情形下，变更职业是绝对的，不变则是相对的。体制带给你这样的契机，你不必再担心被困在某一角落而终生不得迁徙，劳动力的所有权属于你自身，你可以以最佳的方式出售。

　　在目前的职场概念中，企业不再是自己的家。在企业工作只是一个过程而已。所以在做职业规划时，不要仅限于从目前的职位出发，而应站在整个职涯的高度为自己进行规划。规划时要从两个体系着手：第一个是自我体系，第二才是企业内部体系。如果只是把自己绑在目前的企业身上，自己所遭受到的动荡冲击的可能性和程度也就越大。被企业“炒”掉最大的危险就是已设计好的职业规划半道中断后的茫然和无措。由于这时的抵抗力最低，会很容易犯一些低级错误，而使自己的职业发展愈加混乱。

　　职业生涯和你的结合是否美满和谐，将决定你一生中幸福与悲伤，成功与失败。选择无怨无悔的事业才能使你的职业生涯闪耀出迷人的光彩

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