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奥克斯在选择干部时，并不迷信"外来和尚好念经"的观点，而是首先眼睛向内，大胆启用内部员工。公司常常做出"出人意料"的任命决定，果断起用曾经或时下人们眼中的"小人物"、"小职员"。所以在奥克斯集团，由于有机会得到大力培养和提拔，生产工人、业务员、技术员出身的科长、部长、经理，甚至总经理，都大有人在，而且直到今天他们的表现都十分出色。
奥克斯集团人力资源部负责人介绍道："我们绝不惟'外'是崇，狭隘地认为只要是外来的优秀人才，就一定会比内部人员更适合本公司的一些空缺岗位。关键还得看实际能力！"
三星认为，内部提拔的人员，对企业有较强的认同感和归属感，能深刻认同企业的文化理念，同时熟悉公司情况和本职工作，与各职能部门也更易于沟通和开展工作联系，晋升后磨合适应期较短，能够迅速地适应新的角色；另一方面，在三星"公平、公正、公心、公开"的用人环境和"能者上、平者让、庸者下"的干部选拔制度下，让老员工也得到与新聘人员一样的竞争机会，而不是注定永无出头之日，可以激发他们的工作热情，使之"行有方向，干有盼头"，把追求上升到更高层次。根据奥克斯的经验，"一个正常人，只要肯干、好学、上进、有责任心，放到合适的位置上就能很好地发挥作用"。
三星让内部"和尚来念经"的做法，不仅仅是用在干部的选拔上，也表现在一些较重要职位的人事安排上。据统计，今年１月份以来，人力资源部通过企业内部信息网、大型电子显示屏、公告等多种传播方式，共计公布了７０多条内部招聘信息。涉及工种，包括经理秘书、记帐员、保管员、巡检员等。截止目前，已使３００余名内部员工实现了工作调动或轮换。
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