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米老鼠加紧在华掘金
迪斯尼的成功之处在于：拥有它的产品是很多小孩子的愿望。在中国也是如此，得到一只长着大圆耳朵的米老鼠--为了孩子的这个愿望，父母们愿意做些什么？购买一只毛绒玩具？买动画片DVD？还是干脆到迪斯尼乐园去？
迪斯尼公司深谙这些愿望背后的潜藏利润。他们准备为中国孩子的这个愿望加把火，同时往自己的业绩报表上增添些数字。
8月底，迪斯尼公司宣称，其亚太区消费品部迁往上海的工作已经基本完成。此前17年，这一部门一直设在香港。迪斯尼已租下位于上海新天地的企业天地5楼，大堂中已贴上簇新的标牌。上海办事处约有50人，目前香港办事处只剩下10多名员工。
另一个好消息是，迪斯尼主题公园落户上海的计划取得明确进展。消息显示，迪斯尼园区选址在浦东新区川沙镇，整个公园占地约6平方公里，是香港迪斯尼的4.7倍。消息指出，上海迪斯尼将会在2010年上海世博会前开幕。迪斯尼的卡通明星们开始成群结队地向中国出发了。
2004年迪斯尼的海外收入是67亿美元，仅占全部收入的22%。迪斯尼希望自己的收入结构向可口可乐和麦当劳看齐，这些全球性商业巨头每年海外收入通常占到总收入的65%。迪斯尼的问题在于，其2004年海外收入有70%来自增长缓慢的欧洲，迪斯尼希望把亚洲尽快发展为下一个提款机。
近年来，迪斯尼一直低调地在中国内地发展授权业务，种类涉及服装、鞋帽、玩具、家居等，食品饮料、健康用品、美容用品等领域的授权业务也正在开展之中。此前，迪斯尼曾宣布在内地寻找手机生产合作伙伴，筹措进入内地消费电子领域。
对于此次亚太消费品总部的搬迁，迪斯尼有关发言人表示，此举主要是因为娱乐和消费品产业在内地仍处于起步阶段，迪斯尼公司想在中国娱乐业中先期占领市场，在长三角地区乃至更广阔的市场拓展周边产品，包括电视、电影以及各种消费产品。这位发言人同时表示，迪斯尼在内地的消费品授权及专卖店网络铺设项目设在上海，电影电视项目设在北京，产品制造则主要在广东，这些项目均由上海华特迪斯尼统一管理。在香港的亚太总部将继续掌管迪斯尼频道、动漫及儿童益智产品开发等项目。这家娱乐巨头还希望迪斯尼的电视频道能尽早在中国落地，让更多迪斯尼公司的电影和商品进入中国市场。
迪斯尼对于亚洲市场向来以把握得当而著称，其日本的迪斯尼乐园一直是优秀的利润贡献者。这个家庭在9月12日加入的新成员--香港迪斯尼主题乐园已经引起了香港的一片赞叹。香港媒体称：整个香港无处不弥漫着迪斯尼乐园所带来的乐观情绪，迪斯尼乐园有望成为经济新引擎。香港零售管理协会主席关百豪表示，迪斯尼乐园的开幕会在半年内强劲带动香港零售业市场。香港旅游业议会总干事董耀中也希望，香港政府借迪斯尼开幕在港兴建更多的游乐设施，以促进香港旅游业由购物游向游乐游转变。
迪斯尼开幕对于整个香港旅游业的发展都将有一个促进作用。董说。
这种米老鼠效应正是上海政府和迪斯尼希望在上海这个更有辐射性的大都市看到的。上海迪斯尼园区动工时间要比原来的规划提前，开放时间也由世博会前夕提早到奥运会前夕。
迪斯尼公司称，尽管以后中国范围内将有两个迪斯尼乐园，但香港迪斯尼乐园的市场定位主要在华南和东南亚，而上海迪斯尼未来吸引的客源预料是以内陆城市游客为主。
作者：虞立琪 来源：商务周刊
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