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溢价63%、总价125亿美元并购摩托罗拉移动，这组数字几乎等于“购物狂”谷歌此前100多项并购案花费之总和。此前最大一起收购是2007年31亿美元收购Double Click。
但豪掷百亿美元的背后有许多疑问。比如，未来会有多少人愿买没落的摩托罗拉Android手机，市场上HTC、三星产品已畅销多时，苹果iPhone 系列更是。
也许，谷歌本来也没打算要什么硬件与终端，大概吸引它的只是专利。相对于“三十而立”的苹果和微软，83岁的摩托罗拉有足够专利资本。谷歌分析师电话会上，高层20多次强调摩托罗拉专利的重大价值，几乎无人理睬摩托罗拉的硬件部分。
业界悲观预计，谷歌可能在榨完专利精髓后，将摩托罗拉硬件部分转手，至于品牌，它需要吗?
翻翻过去的收购史，不难发现，谷歌早有这种经历。2006年，它以1.02亿美元收购dMarc广播广告自动投放公司，称未来3年追加约11.3亿美元投资，2009年却关闭了;2007年， 31亿美元收购Double Click，但随后裁员25%消灾;2009年之后收购的AdMob、 Aardvark，至今整合不力。
谷歌如何安然整合摩托罗拉，突围硬件市场?硬件制造和销售涉及设计、元件、工厂、渠道、营销等维度，互联网出身的谷歌几无经验。况且，摩托罗拉自身处于衰落中，谷歌是否有能力力挽狂澜?
对于宣称开放的它来说，硬件选择当然可以多样化。它还有HTC、三星、索爱等几十家重点伙伴。但摩托罗拉毕竟会与它们竞争，谷歌如何避免既做裁判员、又做运动员?
谷歌未来也许真会撤出硬件市场。丹麦咨询公司Strand CEO约翰·斯特兰德(John Strand)指出，谷歌不会与三星、HTC、LG等竞争，未来会寻求将摩托罗拉品牌卖给中国厂商。
不过哪个中国厂家愿意二次接手高价且专利已被榨干的摩托罗拉呢?现在似乎并没有答案。
相比之下，人们还是期待谷歌能够创造奇迹，将摩托罗拉移动摇身一变，成为苹果强有力的竞争对手。不过这其中的难度可想而知。
科技博客Business Insider指出，摩托罗拉移动当前的硬件团队缺乏苹果的能力。如果谷歌更多采用苹果的模式，那么Android阵营的其他厂商将会更多地反抗谷歌。因此，谷歌更可能的做法是继续保持摩托罗拉移动手机业务当前的状态，不过这很可能会引起投资者的不满。
摩托罗拉原有1.9万名员工的去留也是关注焦点，外媒报道称，不愿透露姓名的谷歌前高管表示，摩托罗拉移动的员工完全融入谷歌是“不可能”的。鉴于谷歌之前的做法，可能将对这些员工进行裁员处理。
还有一种可能，是谷歌借收购摩托罗拉卡位更多终端。因为摩托罗拉移动的业务涵盖机顶盒、手机、平板电脑及其他智能终端，这项收购可能使得Android在多元终端的普及上继续扩大优势。
据悉，谷歌与摩托罗拉移动双方高管达成一致，将充分利用摩托罗拉高清机顶盒的发展空间填补谷歌TV的不足，顺变牵制快速发展的苹果TV。
来源：第一财经日报
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