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长城公司实施集体领导 突围高端家用电脑
4月15日，中国长城深圳股份有限公司电脑事业部在京公布了2003年家用电脑的销售策略，在题为“‘iF战略’暨家用新品发布会”上，中国长城深圳股份有限公司总裁孙治成带队亮相，并展示了基于“iF战略”的第一款高端家用电脑——3C1号。主帅虚置，减少形象损失
“军中不可一日无主”。几年来，中国长城深圳股份有限公司电脑事业部频繁更换主帅，导致外界对长城电脑的关注率蹿升。此次发布会上，中国长城深圳股份有限公司总裁孙治成更是对于“谁会出任总经理”一事跟记者打“太极拳”。事后在记者的追问下，孙治成表示，电脑事业部的人士变动对整个公司的影响不是很大。他说：“以前可能使得事业部显得很独立，事实上事业部不应该单独执行政策，在制度建设、企业文化建设和发展方向上应该由股份公司来主导，今后股份公司会加强管理，淡化这个事业部人士变动对公司形象的影响。”
孙治成表示，近期不会再任命总经理：“策略的贯彻与业务的连续性是最重要的，现在一段时间内将实行集体领导与决策。”预计孙治成自己会把很大精力倾斜到长城电脑事业部的管理上，而其麾下任命了4位新主导人物，包括王卓、郑农、鲁玉清、石明4位新的电脑事业部的副总经理。翻版“数字家庭”概念另有用心
本次发布会上，孙治成请来的一位重要的人物是长城宽带总裁孙子强。因为长城新推出的“iF战略”需要长城宽带的配合与策应。“iF战略”就是建立一种基于宽带与电视音像设备互联，以无线技术应用为核心的家用产品发展战略。核心理念是建立和强化长城家用电脑今后作为信息家庭互联控制中心的思想；另外需要强调的两点是：一、结合宽带与家电，扩展信息家庭的节目内容；二、透过无线技术，使信息产品可以无限移动。说白了，“iF战略”就是以往很多厂家都在探讨的“数字家庭”概念的翻版。孙治成也承认“iF战略”概念的内核没有创新，但是他提出，这可能是家用电脑走出价格战怪圈的一次机会。
孙治成谈到，现在所有的PC厂商都面临着无法解决产品同质化的问题。他说：“中国PC的第一次发展是在20世纪90年代的初期。推动力是政府办公自动化和企业办公自动化。第二次就是因特网的发展，因特网的发展带动了家用PC市场的迅速发展。但家用市场的发展不像当初人们所设想的那么快，而且，目前家庭使用除了教育和游戏之外，其他方面的应用功能相对来说还是比较有限的。而且，目前厂家大多把家用电脑作为一种时尚产品在炒。这两年来看，厂商们花了很多力气在中心城市炒概念、推动销售，但是结果不尽如人意。用户没有需求，剩下的就是大家拼价格。所以，我认为，如果不能赋予家用PC更多的应用，就不可能取得更大的发展。”
“宽带可能是家用PC的一个发展契机。宽带时期的PC必然与家电融合。但我们一直觉得电脑不应该完全取代家电。电脑就是电脑，无论做得怎么好，今后它肯定还是赶不上视频技术；电脑再发展，也是赶不上专业音像设备的发展。我认为，使用电脑更适合一个人对着一个显示屏，看大片更是几个家庭成员围坐在一起，一块产生共鸣时更有趣。今后宽带上的内容会越来越多。我们的理念就很清楚，电脑就是宽带和今后家电连接的桥梁。我们这次提这个概念，不是炒作，希望把这块踏踏实实地做起来。”
孙治成称，与宽带业务的合作是双方相互支撑的需要。他没有透露具体的合作方式，但他表示，长城宽带不会介入长城电脑的销售。
作者：温运娟 来源：现代商报
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