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科学消费杂志读者来信1-案例点评


加入时间:2005-8-24 10:10:52
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自述人:韩梓明

工作了将近六年,真的是从来没有这么郁闷过。

我自大学毕业就一直在杭州的一家通信技术公司工作,刚进单位时,我还是最最基层的小职员,尽管这样,我的工作热情仍然很高,因为我相信,只要我努力,一定会做出成绩来。每天,我都是第一个到办公室最后一个回家,常常自愿留下加班。我的努力并没有白费,领导们看在眼里,记在心里,终于,在基层工作了两年后,我被提升为技术部经理。

加薪升职,这是很多人梦寐以求的事情,我也不例外。升到经理后,我工作更加积极,除了做好本职工作后,还常常帮同事做好一些原本属于他们职责范围内的事情,因而他们对我也十分尊敬,业余时间也时常和我一起吃饭玩耍。

这样兢兢业业地工作了四年以后,我终于等到了又一个升职的机会,公司新成立的一个部门和我们部门合起来需要一个技术总监。每个人都认为我是这个职位的不二人选,我也是这样认为,他们开玩笑地喊我“韩总监”时,我也不否认,一笑了之。

可是谁料到,就在上个月,公司新来了一位主任,跟老总们走得很近,常常看见他们一起去娱乐场所吃饭聊天。即便如此,这位主任的工作表现平平,没有任何出众之处,而且工作积极性也不高,每天到点就下班,因此,我并没有把他当成竞争对手。

可是当前天一纸通告下来时,我却看傻了眼,公司竟然决定任命他为技术总监!这样一个才来了一个月并且工作能力也不强的人,竟然轻而易举地抢走了我追求已久的职位,只因为他和老总们关系好么?同事们也私底下跟我说曾经看见他往老总家里送东西,关系自然非比一般,劝我不要多想。

现在他成了我的上司,对我总是不咸不淡的态度,我心里真不是滋味。明明是我应得的职位,却这样被人家抢走,我实在咽不下这口气,我很想辞职跳槽,但一时没有合适的单位,而且在这里呆了六年,我也舍不得这里的同事,我该怎么办?

 

 

独之秀职业顾问张平点评:

职场竞技如逆水行舟,不进则退。机不可失,时不再来。也许你觉得现在自己还可以继续等待升迁的机会,但是五年、十年之后,你还能等吗?那时你还能等到机会吗?

工作经验,高等学历,业绩、人际关系背景……哪个才是决定个人升迁的致胜砝码呢?看着刚进来的同事和资历比你浅的新人都被委以重任了,可韩先生的职位和薪酬一如泰山般稳定,那么韩先生问题出在哪里吗? 

晋升是每一个职场人士的梦想,在职场上两类人或者说两种方式都可以获得晋升:其一,出色的工作能力,踏踏实实的工作,有目共睹的业绩;其二,在公司中具有广泛的人际关系,特别是在上司、公司高层的中。案例中的韩先生就是属于第一类,而新来的主任就是属于典型的第二类。

在职场我们通常将第一类称为职业竞争力的提升,第二类称为办公司政治的提升。这两种晋升方式谁好谁坏很难说,主要取决于公司的文化、上司老板的为人,但是独之秀职业顾问建议职场人士,最好的先分析公司具体情况的条件下,这两种方式都采用,才是最有效的晋升手段。

针对韩先生的情况,就是忽视了第二种晋升方式的重要性,韩先生在竞争技术总监这个职位前期,比所有的竞争者更具优势,娇人的业绩、勤勤恳恳的工作、良好的同事关系、以及企业中元老身份,这些是所有竞争者不能比拟的,然而韩先生这次的失败也败在起点之上,由于第一次的晋升经历,使韩先生忽视的第二种方式的重要性和威胁。

然而,韩先生现在的处境非常不妙,先不管自身的感受和心态上的变化,从职业发展的角度来考虑,韩先生已经做了4年的技术经理,已经到了突破和晋升的时期,否则无论是从职业竞争力还是能力提升的角度来考虑,时间成本都是非常高的;其二,公司短期没人适合韩先生发展的职位和空间;其三,作为新上任的技术总监,无论从那个角度来讲,韩先生都是他的一个非常大的威胁,从上司处事的方式来说,将来对韩先生的排挤的打击几乎不可避免。

   因此跳槽,是韩先生生比较明智的选择,以韩先生目前所具备的竞争力,再加上适当的机会,充分的准备,以及有效的求职技巧,再一次登上一个职业阶梯是非常容易的事情。

至于在这家公司呆了六年,也舍不得这里的同事,我们独之秀职业顾问认为这是您过于感性的考虑,企业当然希望优秀的员工能长期为企业效力,但是铁打的阵营,流水的兵,企业只需要那些能为企业做贡献,竞争力更强的员工,如果不能快速有效的提升自己的身价和竞争力,这个企业不是你唯一最好的选择,你也不是企业唯一最好的选择。

 独之秀职业顾问

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