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诺基亚“四人高管团队”彻底散伙
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诺基亚“四人高管团队”彻底散伙
历时了半年之久的传言，现在终于成为事实。
8月1日，诺基亚公司宣布，公司CEO约尔玛·奥利拉(Jorma Ollila)将于2006年6月1日离职。而诺基亚执行副总裁、前任CFO兼移动电话事业部总经理兼中国公司董事长康培凯(Olli－Pekka Kallasvuo)将于今年10月1日就任公司总裁兼COO，并于明年6月1日接替奥利拉成为诺基亚新CEO。
诺基亚方面称，为保证公司平稳过渡，奥利拉卸任CEO后将担任公司董事会非执行主席，在就任董事会非执行主席之前，将继续担任公司董事会主席兼CEO。与奥利拉计划离职消息同时宣布的还有，诺基亚总裁兼制造业务负责人彭培加(Pekka Ala－Pietil)明年2月也将离开集团。
今年2月，康培凯来中国参加诺基亚20周年庆典，并出任中国公司董事长时，就有说法称其将接替奥利拉的CEO职位，当时诺基亚方面并未就此作出评论。
“此次人事调整是一个正常变动，是诺基亚战略重组的一部分，总部那边应该早有准备。”8月2日上午，诺基亚中国公司企业咨询部高级经理陈宇红对记者表示。
“四人高管团队”散伙
北京电信市场的资深人士评价，此次人事调整是去年底诺基亚高层战略重组的一个延续。
在那次结构调整中，奥利拉将诺基亚重新划分为四个部门。其中，多媒体和企业解决方案部门为新增加的两个业务部门。
结构重组必然带来人事变动。2004年12月，诺基亚首席战略官马蒂·奥拉胡塔(Matti Alahuhta)、诺基亚网络部门主管萨利·巴尔道夫(Sari Baldauf)、诺基亚网络部全球业务主管居卡·伯格奎斯特(Jukka Bergqvist)先后宣布辞职。他们三人都是诺基亚公司高级管理委员会成员，被称为辅佐首席执行官约尔玛·奥利拉(Jorma Ollila)的“四人高管团队”。
当时，面对“四人高管团队”的解散，奥利拉表示“目前行业处在变革时期，诺基亚必须改组其结构和管理团队”。尽管奥利拉一直坚持认为“四人高管团队”的解散和公司经营业绩不佳没有直接联系，每个人离去有着不同的原因。但此次奥利拉本人也选择离职，无疑是他对诺基亚18个月重组战略规划进程的结果。
自2000年以来，诺基亚的盈利增长平均每年下降1％，到2004年年底公司盈利为380亿美元，净利润下滑了18.6％。与之形成鲜明对比的是，三星手机的销售额和利润额在近5年里增长了3倍，摩托罗拉公司也在2004年年底打了个漂亮的翻身仗，不仅巩固了其全球市场份额，并在北美市场位于第一的位置。
为了让诺基亚再次快速转起发展引擎，奥利拉两年多以前就发起了一场公司重组运动，重新调整了诺基亚公司研发部门的主攻方向，致力于诺基亚过去不曾涉足的领域，尤其是无线电技术和手机软件。2004年，诺基亚的研发支出超过了48亿美元，其中60％用于软件开发，其研发预算大约占公司营业总额的12.8％，比摩托罗拉公司高出3个百分点，是索尼公司的两倍。
而针对上述调整和重组，分析师们似乎并不买账，伦敦扬基集团的电信分析师德克兰·洛纳根说：“诺基亚必须通过创新来实现增长。”
奥利拉激流勇退
在奥利拉20年的领导下，诺基亚的营收增长了10倍，并于2000年成为欧洲市值最高的公司，当时诺基亚的市值一度占到赫尔辛基证券交易所的40％以上。在芬兰当地，很多民众都说，“我们可以不知道总统是谁，但却不能不知道奥利拉是谁”。
而且，赫尔辛基大学政治学专业出身的奥利拉，同时热衷于各种社会活动，他是国际商会的董事、芬兰产业与业主联盟董事会副主席、欧洲企业家圆桌会议成员，1995年－1996年他还曾担任欧洲竞争力顾问团成员，一度被芬兰民众认为其离职后是总统的最佳候选人。
不过近年来，由于面临亚洲和美国竞争对手的强劲挑战，奥利拉一直为维持公司的市场份额和利润率而有些力不从心，从调整产品线向新领域扩张，加大软件开发力度，全球范围调整运营商关系等，大家都期待着诺基亚重现“王者归来”的辉煌。
对此次人事调整，FIM资产管理公司基金经理米卡－哈基宁(Mika Heikkinen)表示：“诺基亚的人员调整并不会带来太大的变化，因为奥利拉将继续担任公司董事会主席。”
总部设在北京的Norson Telecom Consulting高级电信分析师韩小兵认为：“关于奥利拉辞职，我个人认为主要是来自市场和投资者的压力。”
在他看来，尽管自2004年以来诺基亚在中国市场表现很好，而且成功开拓了印度、俄罗斯、东欧等新市场，但是，由于手机日益成为快速消费品，市场竞争激烈，伴随着单机利润率的下降，诺基亚仍面临很大的挑战。“奥利拉毕竟已经领军诺基亚13年，股市和投资者希望看到诺基亚的变化，奥利拉选择此时激流勇退，也是明智的选择。”韩说。
康培凯依然面临挑战
早就在传言中被认为是奥利拉接班人的康培凯，实际上比奥利拉加入诺基亚的时间还长。
1980年康培凯作为公司法律顾问加入诺基亚，此后被不断委以重任。1987年他被任命为诺基亚法律部助理副总裁；1988年成为诺基亚财务部助理副总裁；1990年被提升为财务部高级副总裁；1992年，康培凯被任命为公司执行副总裁和首席财务官。目前康培凯担任诺基亚全球手机部门主管，并兼任中国公司董事长。
瑞典Redeye集团的分析师埃克伦德表示，为了应对未来的挑战，诺基亚需要新鲜血液，奥利拉的离职正是这种需求。但野村(Nomura)分析师理查德·温莎则对此表示质疑，称康培凯是否“足够明智，可应对摩托罗拉(Motorola)的战略挑战”尚待观望。
就在今年第二季度，诺基亚刚发布了不尽如意的业绩，在亚洲和美国竞争对手的价格压力下，市场份额下滑，7月份，公司更是调低了对第三季度的盈利预期，令投资者大感意外。
但在中国市场上，诺基亚仍然表现强劲。Norson Telecom Consulting刚刚发布的报告称：得益于2003年开始的产品和渠道改革，诺基亚产品线进一步丰富，成功地把渠道下沉到中小城市。
报告提供的数据显示，从2004年开始，诺基亚在中国市场的份额一直保持升势。2005年第二季度，诺基亚在GSM市场份额为24.5％，比第一季度的21.9％上升了2.6％个百分点。尽管主要竞争对手摩托罗拉也在进行产品和渠道调整，但报告预测诺基亚的市场份额短期内仍将继续上升。
而今年2月刚出任中国公司董事长的康培凯，在就职演说时认为中国3G会是诺基亚增加销售收入的一个重要机会。他说，在过去的五年当中，中国的销售收入平均占诺基亚全球销售收入的9％，2004年诺基亚在中国的销售收入占诺基亚全球销售收入的10％。“在今后的三年中，我希望中国市场能够成为诺基亚在全球的第一大市场。”康培凯说。
此前诺基亚在中国和印度的市场一度被认为雷同，诺基亚在如此相近的两个市场均有工厂，如何处理和分配订单一度曾被认为无法平衡。此次康培凯就任全球CEO职务，Frost＆Sullivan的分析师认为这对中国市场来说是一个利好消息，在诺基亚全球市场资源分配中，中国可能会有得天独厚的优势。
作者：李晓艳 来源：21世纪经济报道
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