年底了，你的工作还好吗？
还有二十天的时间就是2008年了，春节也会随着08年的到来而一步步走近。临近年底，你的工作也会迎来08年发展的新时期吗？盘点过去一年的工作，你不禁要问问自己“我的工作还好吗？”有人在频繁的跳槽与尝试中荒废了一年，始终没有找到一份可以长期从事的工作；有人，事业处于徘徊期，停滞不前，想突破找不到途径，想跳槽转行又缺少目标、勇气和信心；有人正处于中年危机时期，家庭与工作的双重压力使得他们身心疲惫，在家庭与工作之间永远处于一种被动奔走的状况，找不到两者之间的平衡点；有人则面对复杂的人际环境不知如何处理，试图逃离；有人工作轻松、薪水不错，但学不到任何技能，发展空间更是无从谈起……
年底了，职场人士也都想在新的一年事业上能有所突破，迎来一个新的局面。上述影响职业发展的难道也就在年底之前必须得到解决了。很多人在问题出现的时候也曾想过通过跳槽、转行等方式寻求突破，然而结果是要么跳到了和以前差不多的处境，要么“跳槽、转行”只是脑海中的一个概念，具体怎么样操作就不知道了。
独之秀职业顾问案例：
林先生毕业于杭州师范学院的汉语言文学专业。毕业后，林先生的同学大部分都走上了教师的岗位，然而林生生觉得自己不适合做教育工作，于是他选择进入杭州一家民营企业做人力资源工作。公司规模较小，人力资源方面的事情只有他和另外一位同事负责，招聘、绩效、培训基本上都是他们的事。二年多以后，林先生觉得公司太小不能给自己更大的发展空间，于是离职。经朋友介绍后，林先生进入了一家杭州某知名酒店，从事行政人事助理，由于工作表现积极、突出，再加上朋友的关系，林先生在酒店的发展比较顺利。六年中，从行政助理升至总经办主任，相当于副经理级别。在这个位置上一呆就是两年，林先生觉得主任的名衔虽然听上去不错，但实际上就是处理公司行政方面的一些杂事，自己奋斗了这么多年职业升了，但能力上没有多少提升，从事的事情也没有什么技术含量。同时林先生也认为，现在的职位已经是他晋升所能达到的极限了。让林先生感到压力的还有另外一方面的原因。由于他晋升的较为顺利，公司员工背后对他的评价并不高，认为他只会拉关系，没有真本事，同事关系也比较冷漠，大家表面上尊重他，背后都看不起他，这些让林先生开始厌倦这份工作，不想再出现在公司里。林先生很矛盾，不知道是留还是走？
独之秀职业顾问分析：
年底的这段时间是一年当中职业上积累起来的矛盾在人们心中碰撞的最激烈的时候。很多人也想在这个时候新账旧账一起算。概括起来讲，案例中林先生遇到的问题有两方面：一、业发展无法突破，遭遇了职业瓶颈。由于酒店的国有性质，用人方面的限制很多，林先生认为再进一步的可能性几乎没有。二、人际关系矛盾重重，严重影响了林先生的工作，给心理造成沉重负担。
就第一个问题而言，独之秀职业顾问认为，企业用什么样的人才、提拔什么样的人才都是站在企业的角度对人才进行衡量的，其次考虑的才是个人的能力是否达到了企业的要求。因此，个人如果要晋升，个人能力是很重要的一方面，但也不能把自己晋升的希望完全寄托在某家企业上。如果企业已经没有您晋升的空间了，达不到您职业发展的要求了，守株待兔不是名智的选择，而是应该采用更为积极的方式寻求职业发展的新春天。
另一方面，人际关系能够多侧面的折射出一个人的性格、能力、处事风格等。人际关系不理想可能是两方面原因造成的：一是个人性格、处事风格等；二是企业文化、企业性质、企业氛围与个人不适合，个人很难融入其中。
在对林先生的情况进行分析的过程中，我们发现造成他目前困境的原因是多方面的。首先，在林先生的观念中对提升有着较大的误区。林先生在工作中一直在追求发展空间、追求晋升，但是这种追求仅限于职位上的提升。独之秀职业顾问认为，提升包括两个方面：能力的提升与职位的提升。能力的提升是职位提升的一个重要的前担，只注重职位的提升会造成职业发展后劲不足的情况。案例中的林先生将提升侧重在职位方面，并且采用“走关系”的方式达到目的。人际关系网络不是不可以利用，但只能在能力提升的基础上作为一种辅助性手段使用。其次，林先生对自己的职业没有明确的定位，也没有清晰的发展规划。这也是造成他目前困境的最大的原因。职业初期，林先生没有给自己的职业做好规划，一切都是顺其自然的发展。至于自己的职业目标是什么，怎么样去达成这样的目标，林先生根本没有考虑过，才会在职业发展到中期出现瓶颈。
从现在算起，年末的求职小高峰还会持续一个多月的时间，这也是职场人士寻求转行或跳槽的好时机，机会是有的，但是盲目或者顺其自然的发展是不可取的。再择业前，一定要给自己做一个全新再定位、职业再规划，做到职业发展的系统性、有条理性。打破职业发展瓶颈与跳槽的怪圈。
