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人力资源储备,您做好了吗?(上)


加入时间:2005-7-6 10:12:14
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人力资源储备,您做好了吗?(上)
 
 
 
近期,常州晚报的一篇报道在保险业引起了规模不小的“地震”。

正在筹备中的合众寿险公司遭到新华寿险公司员工的打砸。据该公司员工反映,当天上午10时不到,这伙人就冲上了公司11楼的办公区。合众人寿公司中有不少员工以前都曾在其他保险公司从业过,一见冲进来的这伙人中,有不少是相熟的面孔。据他们反映,既有新华人寿公司现任一区和二区的经理,还有营销业务员。

合众人寿公司员工称,这伙人率先冲进设于办公区培训教室,见桌椅就砸,然后直扑办公室,拿起转椅对着电脑砸。连着打砸了两个办公室后,这伙人似乎还不解恨,有的人拿着转椅砸向了过道上的墙面,其中一人抡起转椅摔向了公司的玻璃大门。   

"合众人寿的招贴画被撕得粉碎,厚重的玻璃大门立马成了一堆碎渣,他们真做得出来,瞎来。"合众公司员工表示。   

据了解,合众寿险公司筹备处被砸掉4台电脑,1套音响,1台投影仪和十几张桌椅。

与此事件密切关联的是新华主管对打砸一事表示不太不清楚,但是随即却对合众人寿"挖墙脚"大发牢骚

该公司负责人表示,合众人寿公司筹备处被砸一事,他本人事先并不知情。通过调查,他才得知:公司营销业务人员当天上午确实到过合众人寿公司。这位负责人强调,据去过的新华人寿营销业务人员反映,他们只是想去合众看一下被挖过去的业务人员,到达合众人寿时,发现已有人在闹事,至于后来动手打砸一事,不清楚。   

这位负责人随即叹出一肚子苦水,近一两个月来,新华人寿公司饱受合众人寿"挖墙脚"之痛。仅6月20日,新华人寿一下子就被挖走了20多名营销业务员。这位负责人称,作为一家进入常州市场不多久的公司,新华人寿在营销业务员的培训上花了很多功夫。但辛辛苦苦培训出来的员工,结果却被别人许以高薪、不断地电话、短信骚扰等不正当的手段挖走了。最可恨的是不断出现"家贼"。这位负责人称,有些人潜伏到新华人寿公司内部,搞策反工作,瓦解新华人寿营销员队伍。而且,最近1个月来,受"挖墙脚"影响,新华人寿的保费业绩已受到了很大影响。

保险业的代理人管理一直受到广大百姓的议论,此次事件虽然目前还不能定性,但是至少有一点已经是准确了,参加打砸的人员确属新华人寿的员工。在某大型网站的下面跟帖中,一个网络访问者反映了新华人寿的打砸事件不仅仅这一次。不知道那些买了新华人寿保险的百姓会对此有何感叹,又有多少人下次还再去信任保险代理人所说的诚信。笔者也曾有幸与新华人寿上海分公司的一品牌部经理打过交道,对方的诚信让我不敢恭维。

任何事件的发生必然有它的因果关系,此次事件中,我们不能说谁对谁错,但是从中却不难发现新华人寿在管理中的混乱。

从新华人寿的负责人口中可以看出,在一两个月来,常州地区的新华人寿公司饱受合众人寿"挖墙脚"之痛。

事实上,"挖墙脚"的事情在保险行业内已不是一次,二次了,大到挖保险公司的副总经理,小到挖一些业务销售高手,某保险公司在业界被冠名为“黄浦军校”。一家大型电子企业花巨资将厂里的2个技术人员送到国外培训学习,学成回国后,企业又花几百万购进了先进的设备,为这二位技术骨干创造条件开发项目。

在项目刚刚取得了一些初步效果时,这二位企业十分珍惜的人才却被竞争对手挖走弄同样的项目,而自己刚刚发展的项目因为人才的流失而不得不停滞下来,前后损失近千万。如果按照新华人寿的逻辑思维,别人这样挖我的墙角,不去和别人拼命才怪。

从表面看来,挖墙角是由于对方企业的不道德行为,自己员工不忠诚企业,但是从实质上来看,完全是由于本身的管理制度不完善造成的。

一:人才储备

众所周知,英特尔公司在刚创业的时,依靠设计师费根的第一代处理器8080占领了巨大市场。但谁也意想不到的是,费根在关键时期离开了英特尔,并带走了2名重要的技术人员,在外面重新组建了一个新公司,并推出了比8080还要先进的产品。这个变化,基本上将英特尔的市场抢去大半,直到几年后,英特尔公司在从死里逃生,逐步恢复元气。

从此次时间后,英特尔公司一方面重视技术人才的引进,另一方面重视团体力量,每一个项目的开发都有主创人员和备用助手。
 
 
发布日期: 2005-07-05 作者:  来源: 中国管理传播网

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