杭州独之秀企业管理咨询有限公司

女性职场』『跳槽加薪
应届毕业』『高考专业
培训充电』『职业规划

|
|
|
|
|
|
|
|
职场资讯栏目导航
简历包装
面试技巧
行业报道
招聘信息
职业生涯管理
名企动态
政治法规
职业经验
独之秀顾问新视角
简历模板
面试笔试题库
其他
人力资源战略规划
人力资源工作分析
人力资源选拔测试
人力资源绩效考核
人力资源培训发展
薪资方案福利计划
管理心理学
人力资源劳资关系
人力资源信息化
综合
独之秀职业顾问
名企动态文章导航页面
宜家将全球裁员5000人削减成本
苹果CEO乔布斯用人的9法则
创维:一只骆驼的兔子化生存
丁磊:我养猪就是想让大家模仿
思科近期或裁员10%
美国大企业老总去年薪酬平均下降7%
AOL黯然退京 56名员工被遣散
热点关注:金融高管拿多少薪金合适?
微软启动第二轮裁员 鲍尔默发全体员工备忘录
摩托罗拉中国公司大幅裁员
北电宣布再裁员3200人 不再下发股权奖金
雅虎CEO巴茨宣布管理层重组计划 约根森将离职
搜狐高管频繁跳槽网站 王建军担任56网CEO
当你遭到老板的挽留
联想三位高管空降拯救方正PC
摩托罗拉中国公司大幅裁员 近千名员工离开
美国式管理加日本式生产 三星选择值得玩味
皇明:在创新中做大产业蛋糕
百年张裕的不老秘密
中国版黑莓手机
波司登,真的想当“世界名牌”吗?
马云的18罗汉与史玉柱的4个火枪手
高通公司成功法则
海尔,中国国家竞争力的象征
CFO的核心治理能力
娃哈哈家文化
几家最好的IT公司面试全揭秘
中国老板:高处不胜寒
王老吉的营销1亿到10亿
假如伊利死了,蒙牛还能牛吗?
千亿华为的六个支点
微软向左,阿里向右?
安踏集团CEO丁志忠:要在中国比所有对手跑得快
百度:热门股的冷处理
吉列的两个梦想
五谷道场崩盘之谜
戴尔模式核心要素之危
“瑞蚨祥”的商业传奇
宝洁CEO雷富礼:七年之变
点评:欧典重组缘何梦难圆
德青源:占领“鸡窝” 生出金蛋
海尔的非洲故事
正泰集团:从“温州制造”走向“世界品牌”
联想与奥运的“离婚手续”该怎么办?
传销?老鼠会? 安利传销内幕大揭秘
福布斯:谷歌难觅新任首席财务官人选
俞尧昌:格兰仕的商业模式悄悄在改变
沃尔玛年终突击裁员被指规避劳动法
沃尔玛裁员内幕:全球采购中心战略大调整
今麦郎VS五谷道场:闯入者的天堂与地狱
李宁服饰 剑指2008
揭秘:华为基本法和薪酬体系如何出炉
百年老店艾默生的营销新政
安踏:从模仿到超越的机会
方兴东:探寻博客商业化新模式
耐克在新规则下奔跑
日本要想再次成为太阳能电池领头羊的话……
google品牌是如何崛起的
互联网界风云不断 百度明年将有更大挑战
伊利奥运计划升级2.0版坚信“有我中国强”
中兴50亿元开建天津产业基地 以WiMAX等为方向
联想:三分之一的副总来自应届生
搜狐高管频繁跳槽网站
微软招聘一题定“音”
传化集团:营造企业与员工的和谐生态
调查:CIO面临十大核心挑战
五粮液:把样板带出来
联想设计的新关口
雅虎发出谈判信号:将与微软、AOL深入接触
百思买遭遇“中国式尴尬”
宁城老窖:老酒也需要换新瓶
张近东:放弃大中的对错,一年见分晓
苏宁凭什么冲刺行业第一?
员工跳楼:华为有错吗?
海尔错失的“蛋糕”
“毒饺子”事件如何转危为机
财务共享 物尽其美
阿里巴巴全国招聘2000名销售人员 斥资1亿培训
让牛肉干和互联网联姻
诺基亚卖的不再是“手机”
飞利浦:回到未来
弹性工作选项 升阳的成功
Google、苹果智能手机谁主沉浮?
家纺大趋势:华业家纺开创战略赢销新模式
奥运营销发威:“李宁”英雄战略
三星的终极模式
在红海中寻找绿洲——山河智能的启示
商业机会真的越来越少?
弱势苏宁如何应对强势国美
童车企业如何塑造品牌灵魂
马云也玩“走出去” 阿里巴巴四元老辞职深造
红杉资本:混在企业的模式
Google:一种德鲁克式的理想?
华为职业管理:从秘书开始
老舍茶馆 高举中国茶文化旗帜
集成厨房业务:方太VS海尔
闯过三道关进外企
德国汉高:招兵买马慎重考虑频繁跳槽者
海尔最成功的一次价格攻略
中国方便面行业的竞争格局和市场特征
以利润中心为框架的企业运作
健力宝的“中国功夫”
红蜻蜓:速度就是差异化
戴尔产品“涨价”,品牌“降价”
王老吉故事:从文化到商业到营销到品牌
双星:谁的MBO?
百度"明示"从腾讯高薪挖人 铁心要做即时通讯
乐活:被商业扭曲的新概念
如家:加减法也是创新
戴尔再来:重新诠释直接模式
陈晓解密国美36亿并购案
“大奇瑞”海外扩张样本
特仑苏:牛奶怎样做到高端
达能娃哈哈被掩盖的法律之战:娃哈哈握撒手锏
奥康:赢在转折点
雅虎应以150亿美元并购AOL 九大理由出炉
阿里巴巴马云:缺钱 没技术 不做计划
八大名企选才标准(上)
江夏组建梁子湖水产集团
日央行高管三缺一局面或将长期持续
揭秘谷歌 英特尔 诺基亚等外企员工减压法
联想收购案:成功启示录
肯得基,为谁而变?
Google:给的新艺术
柒牌,为什么对自己狠?
佳能的中国功夫
联想中国市场份额缩水 惠普翻倍
Google的“成功魔法”
惠普PC:不做一锤子买卖
史玉柱营销奇迹
青岛啤酒的战略迷失
势不可挡:蒙牛腾飞赛火箭
韩国企业的加班文化
百年奔驰,徒有虚名?
戴尔电脑中国变脸记
达能撤诉商标局原委:配合应对杭州仲裁
阿里巴巴昨在港上市 大涨192%
微软招聘一题定“音”
名企管理奇招
2006年度五羊-本田摩托企业动态事件
可口可乐、汉莎航空印度涉嫌逃税
饲料行业风光不再 正大抛售农业资产
IT企业地震赈灾捐款超过1.4亿元
东方既白的中国式扩张
用友移动的大众“牌”
中国政府呼吁美国公平对待华为
默多克媒体帝国进化史
中国摩托车企业逐鹿巴西市场
因傲慢而遭挫 麦当劳端正“科学发展观”
百安居——节俭的精细化哲学
TOYOTA丰田拿环保主题做营销
PPG和雅戈尔,谁能笑到最后?
天涯收取“一元”诚信认证费 被指“想赚钱”
诺基亚:成功靠的是“苛求”
IBM:创新,始于CEO的办公室
皇明的教化式生存
2008年全球CIO最该留意的五件大事
奥克斯非奥运战略的启示
马雪征:打造联想的新全球战略
奇瑞:“低价杀手”的品牌抉择
应聘台湾公司要注意效忠与服从
外企青睐什么样的大学生?
哈佛成功金句——25则
小红伞换成史努比 花旗人寿正式更名
看麦肯锡如何寻找“尖子”员工
哈尔滨啤酒:用文化演绎精彩
谷歌:社交网络太封闭 开放才对消费者有利
美的能让小天鹅飞得更高、更远、更美吗?
招商银行吹响《集结号》
塑料袋巨头的“突然死亡”
如家:危机与隐痛
并购之殇:达能乐百氏乱局
傲慢龟与勤快兔
奥运:李宁破茧成蝶的分水岭
《系统》之后再揭《征途》暴利的根源内幕
尊贵的代名词:劳斯莱斯
剖析日本企业经营的弊端——思考停止的风险(上)
松下裁员15000人关闭27间工厂 中国区或受影响
人均收入达100万! 国泰君安天价薪酬曝光
传谷歌将裁减5%工程师职位
上海通用汽车(SGM)的招聘策略
名企笔试,不见硝烟的战争
西门子公司的招聘方略
恒基伟业,如何打量人才
物流业HR:主动出击摆脱三大困境
救援 捐助——伟嘉集团赈灾集结号已吹响
三鹿奶粉连续15年产销量全国第一
诺基亚的“一石三鸟”策略
国人通信第一季净亏损590万美元 业绩超分析师预期
阿里巴巴新产品名称首次曝光
上市国企国际化:大了,就美了吗?
诺基亚全球竞争谋略
“金利来领带”的美丽传说
不创新就腐朽 别等到创始人归来
年终岁末探访华为三代辞职人
李宁谢幕:明星创始人的引退
微软招人招数大曝光
英特尔:招聘面试有点怪
跨国公司员工招聘怪招
卫通为北京奥运集群通信保障服务正式启动
国资委公开招聘的14名央企高管正式上岗!
淘宝B2C彰显马云一统江湖的野心
大红鹰的战略转型
巴斯夫的加减法:全球化工老大低调扩张
宏图三胞:新“友邦惊诧论”
波导命悬一车?
顶好公司成功的适应之道
青岛海信:技术是可以追赶的
知名外企招聘5大秘诀
浙江近千企业遭遇美国“老赖”
受新企业所得税法影响 网易净利同比降11%
魏东与股市大佬们的迷途
谷歌网络视频市占率3月继续上升
风光不在的谷歌将何去何从
戴尔的自我颠覆
微软的媚眼与雅虎的心眼
一个鞋商的破产阴影
中国IT产业30年品牌之殇
尼曼牧场的成功之道
恒源祥 “羊羊羊“暴力升级
18家国企老总集体换代
摩托罗拉公司多种多样的招聘渠道与方式
沃尔玛拒聘硕士的启示
咪客与喀嚓鱼结盟 手机可免费在线冲印
方正的未来之道
LG商学院:绩效提升的领航者
麦当劳经验:三流员工,二流管理者,一流流程
剖析日本企业经营的弊端——思考停止的风险(中)
消息称微软最快两周内收购雅虎搜索业务
白象赞助西藏登山队获回报
传雅虎董事会碰头 再次讨论微软收购报价
阿里妈妈仿效淘宝免费模式 冲击网络广告
新华美通:“老虎”领跑
我们其实没有读懂丰田
金蝶:踩准节点加速跑
杜邦百年老店长青不衰的秘籍
3M:百年老店的创新密码
名企招聘新人:职业操守最重要
阿里巴巴新产品名称首次曝光
王老吉亿元善款支援灾区
TOM集团CEO杨国猛:现在要做深层次整合
淘宝试水B2C 称打造“永不打烊”沃尔玛
戴尔启动中国试验田
看星巴克的1元咖啡的迷局
彪马:思路决定出路
中投:最富的“穷人”?
红孩子这样红起来
IBM招聘“变法”:从现需现招变为不限期预约职位
华为选拔管理者的六大原则
eBay重组网络业务 年底前将关闭"实时竞拍"
中国企业的管理标杆
IBM:电脑帝国的企业文化
家乐福赢利、沃尔玛亏损的幕后真相
微软、摩托罗拉等名企如何面试?
从中国传统文化到企业文化
青岛韩企撤逃调查
索爱:领先移动影像时代
宗庆后:一个人的娃哈哈
暴力营销开启巨人的黄金时代
三一集团董事集体降薪90% 推出千亿奖励计划
宝洁面试故事:能说说你的缺点吗?
解读丰田公司的“全面招聘体系”
中国电信55.6亿元收购北京电信
Sony BMG与FTC就CD防盗版纠纷达成和解
天福集团:茶叶做出壮阔事业
“全球通”外企就业新趋势
视今天为落后
德国汽车制造商竞相与员工“有福同享”
我国电信运营商员工均年薪超10万元
索尼:加减法勾勒的轮廓
IBM:GIE是下一个目标
UT斯达康:死于经验主义
微软称做好放弃收购雅虎准备
时代:雅虎争夺战的五个最可能结局
谁是麦当劳的MVP?
可口可乐的经营秘诀
IBM:中国从蓝色巨人转向绿色巨人
阿里巴巴一个月内将推出重要产品
更好的吸尘器,更好的干手机
张朝阳:搜狐已经走到了陕北
大中有多重要?
品牌创建的左右手(上)
全球地产十大富豪盘点 华人半壁江山
微软任命雅虎前高管陆奇出任互联网业务总裁
外企招聘,胆小不自信者没戏
从企业战略到绩效管理
单件流:丰田的隐性力量
安踏:销售体系与渠道建设的全透视
阿里巴巴将上市 “电子商务帝国”杭州出发
中外名企招聘标准一览表
知名外企招聘程序全接触
惠普全球副总裁孙振耀:让18位上司成为伯乐
七星:“拇指购物”红海外
华为动员全民猎头开出伯乐奖:每挖一人奖500元
三星发动商用市场全面攻势
松下:经营之神的精髓
Zippo:燃烧的诱惑
五谷道场败于文化瓶颈
立顿:世界最大的茶饮料品牌
百龙:成败“老员工”
揭秘:苏宁中止收购大中原因
可口可乐反击非法用工说称调查组煽动抵制消费
与政策跳舞:安利的中国特色路
继任计划传承百年阿尔卡特
GE中国HR总监王晓军:我们只招聘最适合的
雅虎董事长:伊坎提名的董事会不符合股东利益
雅虎公司即将落实涉及约1500人的裁员计划
分层分类的物流销售人员薪酬体系
索尼是如何构建干部后备队伍的
3com命系华为
一季度PE和VC募资均现爆发式增长
某企业视频面试揽人才
婚嫁中国CEO叶辉:中专毕业的亿万富翁
阿里巴巴来了 助力广深中小企业电子商务
谷歌担心吃官司临阵退缩 放弃与雅虎合作交易
“百年黄记”:打造诚信品牌
网通启动“视网计划”进入互联网视频领域
摩托罗拉和三星的怪招数
国美:个人英雄的优与忧
三级跳后,联想的未来让人有更多“联想”
和其正:后进者更为强势
聪明不一定成功
英特尔投资将新设立5亿美元技术基金
调查:职场里有哪些就业歧视?
阿里巴巴总裁:不鼓励大学生创业
Sprint等7巨头145亿美元成立WiMAX合资公司
富士康营收增3.38% 快速增长神话破灭
雅虎外包搜索广告给谷歌 誓与微软反抗到底
皇朝家私签约刘嘉玲为其新的形象大使
企业公关最需哪些人才
150家中央企业准备过冬
微软称中国有30%的用户安装Silverlight
IBM渠道新政
本田:投石问路
从中国“首负”到IT首富 史玉柱创互联网奇迹
马云:捐款数目并不重要 阿里巴巴再捐2500万
“老干妈”为啥成功?
戴尔四变
狼一样的微软
参观东芝,我们向世界一流企业学什么?
雅虎Google两家CEO师出同门今日或刀戈相见
谷歌中国拟今年新增200名员工 半数为应届生
戴尔艰难转身
北大首聘职业发展导师 提供就业指导
好丽友:高端市场的“领舞者”
内地信用管理人才缺口50万
卡夫劳资纠纷最终达成“集体合同”
苹果iTunes庆祝5周年生日 已售歌曲超40亿首
消息称雅虎11月中旬裁员CEO杨致远或下台
快餐店如何战胜了爱立信
四种人可向Google投简历
王老吉卖疯了 品牌管理的麻烦也来了
雅虎通互联网电话业务外包给Jajah 提高通信体验
中外名企招聘标准一览表
求职真实故事 :明德的原则
知名金融企业副总考公务员 想换环境
联想集团年底全球裁员自救 未波及中国市场
凯明休克重挫诺基亚TD计划 年内难推TD手机
谁叫我“总”就罚谁——联想用平等文化避免老化
百事集团:招聘的都是未来经理人
松下电器计划收购三洋电机 将成日本最大电器商
看迪斯尼乐园怎样用服务创造价值
雅虎中国的百日新政
淘宝网25日发生大故障 疑所在机房无UPS
联想三星百度等八大名企启动校园招聘
潘石屹:明星商人小算盘
高CPI下必须涨工资 外商独资企业是榜样
牛根生:储备干部等于“处备干布”
宝洁中国:员工每周自选一天在家办公
华为、TCL:降薪 从四维度下手
家族企业:商业改变世界
微软:聪明人举荐聪明人
Google:豪华福利为哪般?
14岁印度小子:最年轻CEO
无论微软能否并购雅虎 谷歌都是最终的赢家
美的与华凌协同作战
传德国电信欲购Sprint 将成美国最大运营商
沃尔玛收购好又多 谁是最大的赢家
“本色面试”秀出最好的自己
谷歌为什么这么慷慨?
宝洁:培训游戏
通用汽车移师中国和印度
联合利华:国际化人才培养方式
访谈:从“村田顽童”看电子元器件未来趋势
搜狐与CFO续签聘用协议
职场女生最赚钱职业推荐
联通14副总招聘完全解读:531份报名表背后
爱国者:用U盘做餐饮打折卡
知名企业招聘案例集锦——丰田
索尼公司旗下游戏子公司考虑裁员
中石油半年亏损590.2亿 员工薪酬上涨近两成
什么是绩效评估?
雅士利:质量与品牌的和谐共舞
诺基亚薪酬内参重酬好员工
全世界最便宜的创新就是工业设计
麦当劳下月起将全面上调中国员工薪资
学一学李嘉诚的用人技巧
知名企业招聘案例集锦——宝洁
“五粮醇”广东市场品牌营销案
波音中国公司总裁王建民访谈
苏宁:500家连锁店会不会失控
清扬洗发水:5亿背后的八大营销死局
给各国老板打工要注意什么
方太:人力资源激励的典范
百安居:收购欧倍德之后的人力资源整合
巨人网络,“二八法则”下的悍将
全球500强CEO更迭率达15%
惠普:从大骆驼到狮子王
又一名华为员工自杀
前麦当劳中国掌门人加入汉堡王
百度:适时而变的人力资源管理
TCL国际化失败的四个教训
三一集团为何两次失手
班尼路:多品牌“圈地”的胜利
联邦快递:中国婚姻分合之道
联想裁员 不要简单的算成“减法”
来自世界500强的人才价值观
微软:研发创新的五条HR定律
名企才市揽贤能“软福利”对抗“硬较量”
光明乳业:失去了王者的贵族
联想:三分之一的副总来自应届生
戴尔:缺失文化的偶像公司能