杭州独之秀企业管理咨询有限公司

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培训主管因员工考试交白卷愤而辞职
如何做制造业培训
如何有效的化解“培训风波”？
人才流失，难道培训惹的祸？
怎样才能有效的将培训转化为生产力？
培训工作的7大思考
如何衡量培训对企业发展的推动力
职业训练在企业管理实践中的作用
高科技集团公司建立企业培训体系案例
企业员工培训：如何使之效能最大化
企业员工培训，何时才能有效？（1）
企业培训4招避险
“和尚”与“念经”
走出培训的误区
企业培训效果不佳的误区和对策
人才培训是落实CEP
国内员工培训存八大误区
应该如何合理设计企业的培训预算
培训使员工从“人力”变为“精英”（上）
长寿企业：人才培养是关键
企业员工培训实战技巧（4）
新员工培训 迈好第一步
新聘应届毕业生入职培训计划
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从平衡计分卡看企业培训的尴尬　
培训实务：企业培训4招避险
交流：训练员工成功的技巧
培训的分类及咨询式培训的识别与把握
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如何建立有效的员工培训体系?
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走出培训的迷津（2）
员工应该养成良好的职业理念
企业员工培训实战技巧（1）
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业员工培训，何时才能有效？（2）
企业育才六大招
企业培训：“培养”还是“训练”
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将“培训”进行到底（2）
企业培训 不要一味向“左”走
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用“木桶理论”指导员工培训
如何提高培训的投入产出比
企业培训的重点在哪里?
人力资源决定企业命运 关键是培训好自己的员工
像“铸剑”一样造才
企业为什么要培训：种种培训误区分析
充分利用企业内部培训资源
企业培训需破三大误区
健力宝的新员工培训
职工培训“八结合，六优先”
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采购人才必备的几种素质
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企业员工培训实战技巧（2）
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现代培训技术面面观　
培训实务：掂量培训成效
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如何建立有效的保险员工培训体系？
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当前企业培训师存在的十种缺陷评析
走出企业培训迷津
郭明：可口可乐的招聘和培训
销售人员应当具备什么能力
培训 将员工“一网打尽”
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培训三种“用餐”方式 你选哪一种
企业HR培训的四种常用形式
培训使员工从“人力”变为“精英”（下）
做到四个合适保证培训效果
员工培训十大策略
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让老板参加内训的N个理由
企业培训：不要一味向“左”走！
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培训体系认识及建设中的8大误区
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避免在新员工培训中产生人力资源风险
将“培训”进行到底（1）
设奖学金鼓励员工“充电”
企业培训：最关键的刀该往哪里切？
国内企业员工培训不能“闭门造车”
培养长期“稳定”的老员工
培训规划及应当注意事项
新工培训之我见
企业员工培训实战技巧（3）
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营养讲师培养计划启动 9月在全国推广
如何做好大企业的销售体系培训？
可口可乐“足球队”式的团队建设
现代人力资源发展与培训的需求分析⑴
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企业如何提高培训效果（四）
培训需求的量化管理
沃尔玛：“交叉培训”显利势 -
与提升企业能力无关？把脉“中国式培训”
让企业真正实现可持续发展　培养人的习惯和观念
借鉴：妙用“保龄球效应”激发员工热情
新解木桶理论与企业培训的重点
欲善其事 先利其器——销售培训应该如何做
五大技术人才知识产权培训
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新聘高校应届毕业生入职培训实用指南
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企业员工培训，何时才能有效？（3）
重视员工培训
职场女性最怕什么
员工培训：别拿一种药让所有人
现代人力资源发展与培训的需求分析⑵
团队培训的木桶说
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理智跳槽职业生涯"步步高"
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终端培训心得：卖点提炼方法与培训实例
人力资源提升：企业员工培训也需再造
IT培训的误区：在技术与应用之间徘徊
企业如何提高培训效果（一）
在线培训让员工永不落伍
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四步提高你的职场知名度
成功人力资源经理的十二个关键
人才开发的四个公式
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外企培训：训练有素攀登职场阶梯
企业培训的价值及使命
培训市场扩容催促行业洗牌
案例：人才培养与企业成长并重
2009，企业苦修内功正当时
高端英语培训市场竞争加剧
销售人员的几种培训方法
东阿阿胶：把培训进行到底
如何有效搭建和运作集团培训组织部门
惠普的销售培训
4000军转干部接受适应性培训
管理锦囊：人才需要养护
培训：注册供应链管理师(高级)
帮助员工成长=帮助企业成长
资深HR：该如何招聘应届毕业生
员工培训方案的设计研究
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西南航空：找对员工追求卓越
企业员工究竟应该培训什么?
打破传统培训瓶颈，开拓专业培训之路
高绩效团队的“八个一”特征
培训6人谈：如何破解培训难题
企业培训转化机制与改进
培训平衡：提升能力+留住人才
企业培训有五大误区
做好人才的“可持续经营”
企业培训：无法回避的“风险投资”
企业应该让培训成为诱人的待遇
人力资源提升：企业员工培训也需再造
银行卡：奖金发放终极模式
人力资源管理与职业规划
员工培训回报率是3000％
浅谈企业培训的三个层次
最受欢迎的十大热门培训
企业大学的关键成功因素
营销培训的自欺欺人
如何提升培训收益
企业员工究竟应该培训什么？
如何评估培训效果
重视员工培训，提升企业整体素质
独辟蹊径的另类培训招数
如何建立有效的员工培训体系
员工培训变“要我学”为“我要学”
企业培训是选拔优秀人才的法宝
工作也是激励
企业培训师应该如何做好培训？
高层次专业人才培养、引进与使用策略
现代企业如何做培训需求分析？
如何进行企业的新员工培训与发展？
企业该如何选择培训
培训实务：变“补短”为“扬长”
杜邦独特的培训方法
企业该如何使大学生迅速成长实现增值
民企培训 最关心团队建设与领导力
培训：训练有素攀登职场的阶梯
企业员工培训创新：变“要我学”为“我要学”
让企业人才增值的8个方法
怎样真正提升员工的职业素养
中小企业培训时兴“AA制”
非常培训的“热思考”
别让金牌员工输在起跑线上
销售培训，江边鲤鱼客人钓？
企业如何使大学生迅速变现增值
员工培训重在提升5种能力
企业培训调查分析报告：反思企业培训师该注意什么
拓展培训: 玩的就是“心跳”？
职业压力大 职场人士急需心理把脉
论新形势下加强培训学习的重要性
企业培训，忧从哪里来？